DIPLOMATURA EN

COACHING
DE EQUIPOS

En este curso aprenderás a comprender como incide la interacción de los integrantes del equipo en el logro de los objetivos, utilizando las herramientas del Coaching Ontológico y la Psicología Social.

En este curso aprenderás a comprender como incide la interacción de los integrantes del equipo en el logro de los objetivos, utilizando las herramientas del Coaching Ontológico y la Psicología Social.

Introducción

El curso de Coaching de Equipos está diseñado para proporcionar herramientas teóricas y prácticas que permitan a los participantes comprender y aplicar técnicas efectivas de coaching en equipos de trabajo. A lo largo del programa, se explorarán conceptos clave relacionados con la dinámica de grupos, la construcción de equipos y el liderazgo, con un enfoque en potenciar el rendimiento y la cohesión del equipo. Los participantes adquirirán habilidades para identificar y resolver conflictos, mejorar la comunicación y facilitar el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Duración del Curso

El curso consta de 12 clases, con una duración estimada de 90 minutos por clase, distribuidas semanalmente. Incluye actividades prácticas, lecturas complementarias y trabajos grupales para reforzar los contenidos vistos.

Objetivos del Curso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • 1

    Comprender los principios fundamentales del coaching de equipos y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.

  • 2

    Diagnosticar y mejorar la dinámica de trabajo en equipo, identificando áreas de mejora y desarrollando estrategias para potenciar el rendimiento.

  • 3

    Aplicar técnicas de coaching para resolver conflictos y facilitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo.

  • 4

    Fomentar la cohesión y el compromiso del equipo, a través de prácticas que promuevan la interdependencia y el sentido de pertenencia.

  • 5

    Liderar equipos de manera efectiva utilizando estilos de liderazgo adaptativos y herramientas de coaching.

  • 6

    Desarrollar habilidades para gestionar el cambio y situaciones de crisis en el contexto grupal, asegurando la continuidad y la resiliencia del equipo.

Introducción

El curso de Coaching de Equipos está diseñado para proporcionar herramientas teóricas y prácticas que permitan a los participantes comprender y aplicar técnicas efectivas de coaching en equipos de trabajo. A lo largo del programa, se explorarán conceptos clave relacionados con la dinámica de grupos, la construcción de equipos y el liderazgo, con un enfoque en potenciar el rendimiento y la cohesión del equipo. Los participantes adquirirán habilidades para identificar y resolver conflictos, mejorar la comunicación y facilitar el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Duración del Curso

El curso consta de 12 clases, con una duración estimada de 90 minutos por clase, distribuidas semanalmente. Incluye actividades prácticas, lecturas complementarias y trabajos grupales para reforzar los contenidos vistos.

Objetivos del Curso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • 1

    Comprender los principios fundamentales del coaching de equipos y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.

  • 2

    Diagnosticar y mejorar la dinámica de trabajo en equipo, identificando áreas de mejora y desarrollando estrategias para potenciar el rendimiento.

  • 3

    Aplicar técnicas de coaching para resolver conflictos y facilitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo.

  • 4

    Fomentar la cohesión y el compromiso del equipo, a través de prácticas que promuevan la interdependencia y el sentido de pertenencia.

  • 5

    Liderar equipos de manera efectiva utilizando estilos de liderazgo adaptativos y herramientas de coaching.

  • 6

    Desarrollar habilidades para gestionar el cambio y situaciones de crisis en el contexto grupal, asegurando la continuidad y la resiliencia del equipo.

Metodología

El curso combina enfoques teóricos y prácticos para maximizar el aprendizaje:

  • Clases teóricas: Se presentarán conceptos clave del coaching de equipos y la psicología de grupos, con ejemplos y explicaciones detalladas.
  • Análisis de casos: Los participantes estudiarán casos reales y simulados para aplicar los conceptos aprendidos y proponer soluciones.
  • Ejercicios prácticos y actividades grupales: Dinámicas y ejercicios para poner en práctica las técnicas de coaching, mejorar la comunicación y resolver conflictos.
  • Discusión y retroalimentación: Fomentará la participación activa a través de debates y feedback constructivo.
  • Materiales complementarios: Lecturas, videos y guías prácticas reforzarán el contenido visto en las clases.
  • Plataforma virtual: Los participantes tendrán acceso a una plataforma online con recursos adicionales, foros de discusión y clases grabadas.
  • Autoevaluación y evaluación continua: Evaluaciones formativas a lo largo del curso medirán el progreso y adaptarán los contenidos a las necesidades del grupo.

Metodología

El curso combina enfoques teóricos y prácticos para maximizar el aprendizaje:

  • Clases teóricas: Se presentarán conceptos clave del coaching de equipos y la psicología de grupos, con ejemplos y explicaciones detalladas.
  • Análisis de casos: Los participantes estudiarán casos reales y simulados para aplicar los conceptos aprendidos y proponer soluciones.
  • Ejercicios prácticos y actividades grupales: Dinámicas y ejercicios para poner en práctica las técnicas de coaching, mejorar la comunicación y resolver conflictos.
  • Discusión y retroalimentación: Fomentará la participación activa a través de debates y feedback constructivo.
  • Materiales complementarios: Lecturas, videos y guías prácticas reforzarán el contenido visto en las clases.
  • Plataforma virtual: Los participantes tendrán acceso a una plataforma online con recursos adicionales, foros de discusión y clases grabadas.
  • Autoevaluación y evaluación continua: Evaluaciones formativas a lo largo del curso medirán el progreso y adaptarán los contenidos a las necesidades del grupo.

Temario de las clases

Clase 1: Introducción al coaching de equipos

  • Fundamentos del coaching de equipos
  • Enfoque dialéctico y sujeto social
  • Objetivos del curso y expectativas

Clase 2: Grupo vs Equipo

  • Diferencias conceptuales y prácticas
  • Características de los equipos efectivos
  • Factores que favorecen la cohesión

Clase 3: Tareas y procesos en el equipo

  • Pre-tarea, tarea explícita e implícita
  • Definición y asignación de objetivos

Clase 4: Motores grupales I

  • Introducción a los motores grupales
  • La lucha de contrarios y la dinámica grupal

Clase 5: Motores grupales II

  • Consolidación de la identidad del equipo
  • La influencia de la cultura en el equipo

Clase 6: Liderazgo y coaching de equipos

  • El rol del líder coach
  • Estilos de liderazgo y su adaptación

Clase 7: Gestión de roles dentro del equipo

  • Identificación de roles formales e informales
  • Cómo los roles afectan la efectividad del equipo

Clase 8: Motivación y compromiso del equipo

  • Factores motivacionales clave
  • Estrategias para fomentar el compromiso

Clase 9: Comunicación efectiva en el coaching de equipos

  • Herramientas para mejorar la comunicación
  • Técnicas para resolver conflictos

Clase 10: Herramientas para el diagnóstico del equipo

  • Evaluación de competencias y dinámicas grupales
  • Uso de herramientas de diagnóstico

Clase 11: Coaching para la gestión del cambio

  • Cómo implementar el cambio en equipos
  • Estrategias para manejar la resistencia

Clase 12: Coaching en situaciones de crisis

  • Herramientas para abordar crisis en equipos
  • Técnicas para mantener la cohesión en momentos difíciles

Temario de las clases

Clase 1: Introducción al coaching de equipos

  • Fundamentos del coaching de equipos
  • Enfoque dialéctico y sujeto social
  • Objetivos del curso y expectativas

Clase 2: Grupo vs Equipo

  • Diferencias conceptuales y prácticas
  • Características de los equipos efectivos
  • Factores que favorecen la cohesión

Clase 3: Tareas y procesos en el equipo

  • Pre-tarea, tarea explícita e implícita
  • Definición y asignación de objetivos

Clase 4: Motores grupales I

  • Introducción a los motores grupales
  • La lucha de contrarios y la dinámica grupal

Clase 5: Motores grupales II

  • Consolidación de la identidad del equipo
  • La influencia de la cultura en el equipo

Clase 6: Liderazgo y coaching de equipos

  • El rol del líder coach
  • Estilos de liderazgo y su adaptación

Clase 7: Gestión de roles dentro del equipo

  • Identificación de roles formales e informales
  • Cómo los roles afectan la efectividad del equipo

Clase 8: Motivación y compromiso del equipo

  • Factores motivacionales clave
  • Estrategias para fomentar el compromiso

Clase 9: Comunicación efectiva en el coaching de equipos

  • Herramientas para mejorar la comunicación
  • Técnicas para resolver conflictos

Clase 10: Herramientas para el diagnóstico del equipo

  • Evaluación de competencias y dinámicas grupales
  • Uso de herramientas de diagnóstico

Clase 11: Coaching para la gestión del cambio

  • Cómo implementar el cambio en equipos
  • Estrategias para manejar la resistencia

Clase 12: Coaching en situaciones de crisis

  • Herramientas para abordar crisis en equipos
  • Técnicas para mantener la cohesión en momentos difíciles

FACILITADOR

Adrián Saquin

  • Coach Ontológico Profesional

  • Psicólogo Social

  • Docente Nivel Terciario

FACILITADOR

Adrián Saquin

  • Coach Ontológico Profesional

  • Psicólogo Social

  • Docente Nivel Terciario

Más info

12 encuentros de 1.30hs cada uno
Inicio Miércoles 16/07 a las 17hs

¿Te sumas?

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12 encuentros de 1.30hs cada uno
Inicio Miércoles 16/07 a las 17hs

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